最近技工外包网有幸被邀请参加工业服务联盟举办的线下讨论会，与自动化企业、培训机构、技工外包公司等行业上下游有名的公司一道探讨行业现状和发展前景。
会议一开始，这样的一个问题就难住了与会各方，没有官方统计数据，没有行业数据参考，只能从现有的人力成本规模反推技工规模：非标自动化行业装配规模人力成本在1000亿以上，其中外协团队占比50%，市场规模应该不低于500亿，初步估算从事非标自动化外协服务的技工规模应该在50万以上。
依据技工外包网用户数据，长三角地区占比31.35%，珠三角地区占比28.19%，江浙沪区域内技工人数应该在15万以上，但是江浙沪的自动化企业在业规模（特指正常运营公司规模）就已达到了25万家（依据企查查实时数据），市场缺口可见一斑。
现如今慢慢的变多的教育培训机构将原来的K12教育主战场转移到职业教育，同时慢慢的变多人力资源公司加入了这个主战场。
从事机器人培训课程编写的郭总坦言：大多数培训模式都是合作双方谈定以设备换人的方式来进行合作，但当设备投放到位后，企业并没有安排相关课程以及企业导师，导致现有教学体系以及教师资源难以满足当前市场技工培养需求，甚至学校教师都没见过教学设备，所以很难培养出适应市场需求的技工，最终设备成了摆设，成为学校宣传自身实力的招生手段。
就算完成培训课程的技工参加项目后发现，自动化项目管理还是普工三班倒、有些甚至是两班倒的粗暴管理模式，学生干怕了、累趴了；因普工的利润率高，很多人力资源公司培养完后，直接拉到工厂当普工使用更是比比皆是，导致技工的学员的流失严重，保守能有20%的留存已经算很成功了。
原先从事普工人力资源的秦总，从2019年开始涉足自动化行业，说起技工外包他一肚子苦水。生产企业订单没有计划性，又是非标项目，只能临时招聘大量技工满足生产任务，供应商送人价格高、匹配度低，招到人还要解决行程、住宿、三餐的问题，甲方要服务，服务的技工难管理，两头难。
项目好不容易成功上线生产，甲方的账期遥遥无期，技工工资还要结算，垫钱太多接不了项目，不垫钱技工没法生活，每天都是在焦虑中度过。
从事机器人项目培训的郭总依据自己企业未来的发展情况，走出了一条完全不同的道路，取得了不错的成绩。
培训机构直接和学校招学生参与培训，并给参训学生支付工资，你没听错：给学生发工资！通过3个月的课程教学和项目实训，学员从20元/小时学徒变成了100元/小时的熟练工，有一部分学生已成为项目管理的中坚力量。
与会各方一致认为，行业发展初期出现的各种乱象，会随着自动化行业规模化、市场化呈现规范化的发展形态趋势，自动化行业的增量市场规模每年同比递增，而自动化行业也会像互联网行业一样随市场热度的提升、薪酬体系的增加、福利待遇的完善吸引慢慢的变多的从业者。
技工外包网智能匹配、人才共享的理念，也会在这股浪潮中体现平台的价值：一切以技工交付为导向，建立行业人才库，解决行业用工难题。返回搜狐，查看更加多
