今年来，面对深度调整的经济发展形势，全方音响科技有限公司紧紧围绕企业的战略目标，坚持以成本管理为导向，通过强化企业科学技术创新、促进产品转型升级、逐渐完备内部管理等举措，保持了稳健发展的态势。
近些年，电子技术和信息技术快速的提升，引发了电声行业的变革，电声产品也已跻身为消费电子科技类产品中的重要一员。产品的形式多种多样，应用领域越来越广，使用范围越来越大。
根据电子科技类产品小型化、薄型化发展的趋势，微型电声器件的应用越来越广，因此该公司在保持原有电视扬声器等传统产品稳步增长的同时，在微型扬声器领域加大了发展力度。目前该公司不断的提高微型扬声器的承受功率，将传统的笔记本喇叭承受功率从1-1.5W提升到了2W。产品已大量用于联想笔记本电脑。下一步，企业将继续拓展微型电声器件领域的其它市场。
此外，该公司对蓝牙音箱、声霸等终端音响产品的开发也取得了阶段性突破，目前已成功开发了公仔小熊音箱、蓝牙鼓音箱、wifi便携音箱、骑行音箱、拷贝音箱、三角声霸等。这些新产品已成功上市销售，将成为企业新的经济稳步的增长点。
市场销售方面，该公司成立了产品营销售卖经理责任制和微店平台管理维护工作机制，打造了一支专业的销售团队，保持了微店平台的持续平稳运行。线上线下的协同发展、共同推进，保证了企业的良好效益。
工艺创新是企业提高经济效益的重要方法。该公司加大了对新工艺的研究推广力度，例如微型扬声器生产中，在中心胶和支架边胶的生产环节导入UV胶，使固化时间从原先的2小时缩短到现在的3秒，生产效率得到极大提高。使用自动点焊和自动上锡机器，每条线人。引进螺丝机，用自动拧螺丝代替传统的手工拧螺丝，使每条箱体组装线人。自制拔磁规设备，使每条喇叭生产线人。通过这一些改革，企业的生产效率不断提高。
该公司还承担了多个东阳市“两化融合”项目。其中，“自动化磁路改造”已通过审核，“扬声器磁路自动组装生产线”“终端产品生产线建设及TV喇叭半自动化流水线改造”等项目也在顺利推进。
该公司把实施ERP与企业管理创新紧密结合起来，对现行的管理方法、管理制度、业务流程、基础数据和生产制造等方面做了全面、深入的“诊断”和分析，寻找出了制约公司发展的瓶颈所在。
在已有生产资源计划和制造、财务、销售、采购等功能外，该公司在ERP系统增加了质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统等。据了解，全新的ERP管理系统和OA系统已经成功上线运行，这两项管理举措为企业的经营管理奠定了基础。
接下来，人工智能技术的发展将给电声行业带来新的变革。全方音响将抓住这一产业变革的机遇，发力终端领域，推动企业迈上新的发展阶段。
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