“6月初，院专家印波深入清河一线，积极‘问诊’碳酸盐岩油藏开发项目，根据新的岩相图版，利用地质建模软件，解决了单井岩相快速分析统计的难题。”前不久，江汉油田研究院清河开发所副所长杨伟欣喜地分享，一个多月以来，印波和基层科研人员共分析西区160口井，绘制出西区各小层的岩相分布图和各种岩相的厚度展布图。
今年以来，该院为充分的利用专家智库优势，激发专家服务基层效能，为基层科研人员赋智能、解难题、破困局，鼓励专家“去一线、强阵线、站前线”，积极打造“学习有人带、技术有人管、问题有人解”的专家服务基层示范样板。该院油气开发、地质勘探、分析测试、地球物理、综合管理等9个专业的专家开展“一线场次，推动解决产量递减较快、开发技术人才短缺等基层一线余项，为江汉油田勘探开发提供了有力技术支撑。
“院里面给我们年轻人搭建平台，通过‘徒弟向上求学’和‘专家俯身送学’，近两年我取得了多项创新成果，这和我师父对我的悉心指导是分不开的。”天然气勘探所的“90后”博士舒逸由衷地感叹。
该院不停地改进革新人才管理体制机制，搭建专家“导师带徒”平台，发挥专家效能，鼓励项目负责人成为领域“专家”，员工成为“专才”，师徒双选“量体裁衣”，一徒两师“传帮带”，培养出一批科研生力军。
在舒逸的工作研究过程中，导师陈绵琨专家为他专门定制了个人学习成长计划。陈绵琨时常带着舒逸深入一线，强化他的基础研究能力，面对面解答遇到的瓶颈问题，不断帮他指明研究方向。今年，舒逸荣获油田“青年岗位能手”称号。
该院还高效利用专家的知识、经验和创造新兴事物的能力，和一线技术人员面对面“导师带徒”，精准剖析科技难点，确保科研方向与生产实际紧密结合，有力支撑基层一线科研攻关。
今年初，该院开展“基础强化年”活动，着力打造集野外地质考察、岩心库地质观察、开放实验室、室内基础研究为一体的专家“问诊”平台，开展专家一线行、专家大讲堂，让专家管理技术，使专家智库得到最大限度的辐射。
4月底以来，该院和职工培训中心组织57名青年科技工作人员，在油田专家陈学辉和院专家陈绵琨的带领下，赴京山和秭归大山深处进行野外地质考察培训。目前该院已组织并且开展两期青工野外地质考察培训班。专家走出办公室，下沉一线，把脉问诊，进行野外实地互动教学。
针对基层技术人员“思路旧、方法少”这一明显问题，专家们从技术基本理论入手，以业务培训、疑惑解答、实操演练、项目攻关等为载体，通过“手把手”把脉问诊，让基层技术员工在学习和实践中创新思路、改进方法，不断的提高业务水平。
专家大讲堂到基层开展“点餐”主题讲座后，在场的技术员工都表示，培训变探讨，聆听变沟通，措施建议易于实施操作，受益良多。
以前遇到技术难题，要么一个人孤军奋战，要么组织所内部的技术人员联合攻关，现在可以联合其他所室自行组队解决难题了。”该院地球物理所主任师秦军表示，专家联盟工作室在打破原有传统攻关方式的同时，搭建了新型的专家服务基层平台。
该院专家联盟工作室整合各领域专家资源，实现多专业成果融合汇总，并摒弃过去“下达式”的工作方式，实行“揭榜挂帅”与专家绩效结合的动态管理办法，目前共有各级专家51名，实现了跨单位联合、跨领域合作。
“每个项目涉及多个专业，你们可以集思广益，有问题一起沟通解决。”秦军说，从“人人都是孤岛”到“风雨同舟”，不仅仅可以加快项目进度，解决生产难题，而且专家还能互学互鉴，取长补短，持续提升专家和科学技术人员的专业能力。
今年3月，该院组织13名各级专家奔赴荆州、清河等前线开展专家问诊、现场办公，“肩并肩”解决气水双驱开发调整、提高采收率等生产难题。
该院专家重点确保方案优质、化学剂粘度达标和注采参数优化设计等到位，和采油厂专家定期开展对接，固化推进模式，通过集智聚力、互相促进，形成高水平发展同向奔赴的合力。他们深入到“田间地头”，及时找准问题，现场开“良方”，疏通基层难题“堵点”，有明确的目的性地解决生产科研中的技术瓶颈等问题。
采收率专家罗智和油气藏开发专家潘翠兰，通过现场会诊，扭转化学驱“特效药”思维，提出注采结构调整增效措施，解决层间相互影响的问题，明确一整套针对极端耗水油藏的辅助调整对策。实施后，面1区注聚井组内油井见效率由60%提高至92%，并有效解决了层间干扰的难题。
1月2日，青岛市工信局等三部门联合公布2024年新一代“青岛金花”培育企业名单，确定43家制造业企业、30家服务业企业、36家农业企业为2024年新一代“青岛金花”培育企业，海湾化学再次入选。这是企业...
新年伊始，万象更新。1月6日，公司颁发了2025年总经理第一号“嘉奖令”，对热电联合车间锅炉一班班长杜伟落实“三精”管理、及时有效地发现安全风险隐患进行表彰。
1月8日，吉林石化公司召开的2025年质量健康安全环保工作会议上，公司炼油厂获评2024年度“无事故工厂”。至此，该厂巳连续十年创成“无事故工厂”。
2024年以来，车用尿素行业竞争趋于白热化，价格战此起彼伏，众多企业销售业绩纷纷受挫，安化集团想方设法扩大销量增加效益。
“我们采取提升水质、井筒防腐、出砂预防等配套技术，结合定期检管制度，实施‘一井一策’针对性治理，使水井维护作业检管周期提升至1500余天。”1月7日，在2024年工程技术总结交流会上，江汉油田清河采油...
“听说没？洪湖站出了口‘冬眠’后的‘宝藏井’，拉到洪一拉油站近15吨液油混合物，数据可观啊！”……1月8日上午，在江汉油田江汉采油厂新沟采油管理区，‘冬眠’的‘宝藏井’成了热议的内容。
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