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“调研成效怎么，重在抓执行，要害看处理了多少问题”；“在难题面前要自动担任，迎着上、不绕着走，各部门要自动服务，少说不能办、多说怎么办”。日前，在听取南京市委常委会团体调研部分板块有关问题推进状况会上，市领导如是要求。归纳起来便是：“骑驴找马”干，别当“场面人”。干，才干迎着难题上，在执行中变痛点为亮点。
我国核潜艇研发初期，没有参阅技术资料，也没有核算机，是经过拆装核潜艇玩具模型，用算盘核算，推理出了核潜艇形状与布局。总设计师黄旭华说：“有驴先骑驴，有马了再骑马，总比停在原地好！”市委常委会团体调研所提问题都是难点地点，攻坚克难特别需求拿出“骑驴找马”精力来实干。悉数困难只要在干中才干处理，总是等“悉数准备就绪”再说，只能步入“永不”之室。
说多做少，只表态不榜样，被称为“场面人”。面临方针使命和问题，“场面人”总是言语上，举动上微风细雨，“决计”在嘴上，“计划”在会上，“执行”在纸上；面临“难啃的骨头”，只酝酿、不推进，一般化举动多，硬招实招少；开始时轰轰烈烈，中心平平淡淡，最终石沉大海，不能“面壁十年图破壁”。无行不达，一切职责人都要扛起职责，当实干榜样，别当“场面人。”
“多干事、易出事”谬传已久。所以，有令不行、敷衍了事、不敢担任、不敢碰硬、久拖不办、光说不练。“干事”之事是履职尽责谋民利，“出事”之事是犯事踩红线。把“干事”和“出事”绑缚，不是“自己吓自己”，便是在替为官不为找托言。治此缺点，既要用好激励机制和容错纠错机制，为敢想敢干者支持，又要用好督查询责和考核办法，保证“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。
“人生来是为举动的，就像火总向上腾。”各级官员都应倍加爱惜岗位，吃透市委常委会团体调研精力，在难题面前自动担任，用举动书写“年代答卷”。
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