坐落于江苏丹阳的仅一联合智造有限公司，是一家致力于为客户供给定制化配备处理方案的制作企业，也是一家为药品、乳品、保健品等职业供给包装技能和设备的隐形冠军企业。 成立于1992年的仅一公司，从包装设备职业发家，凭仗对技能的不断投入和探究，仅一研制出具有自主知识产权的包装机，并打造了全主动化包装技能处理方案。在仅一的客户名单中，不乏哈药集团、扬子江药业、伊利、蒙牛、雀巢、飞鹤、同仁堂、安利、汤臣倍健、宝洁等国内外知名企业，经过供给工程规划、设备收购、中心设备规划及制作、现场装置调试及项目办理等全套服务，仅一为不同类型客户规划、制作了数百条主动化出产线。为洞悉仅一公司的立异开展之道，e-works记者对话了仅一联合智造有限公司立异渠道总监蒋星波先生。在互动访谈中，仅一用他们的立异开展进程展现出——完结规划主动化、进步产品竞赛力、坚持企业快速增长，其实是有章可循、有法可依的。这其间，“规划立异”成为仅一智能化开展进程中至关重要的一剂良方。
客户需求倒逼仅一公司转型晋级从最早为洗衣粉职业供给包装设备，到为乳品、调味品等职业供给软袋包装出产线，再到为药品、乳品、保健品等职业供给完好的包装处理方案，跟着仅一的服务类别和领域不断拓宽，客户层级也在不断晋级。2001年，宝洁公司开端运用仅一的设备，完毕了宝洁公司不运用国产包装设备的前史，尔后联合利华、花王等也接连成为仅一的客户。加上仅一进入越来越多的细分职业，其供给的包装设备基本上都需求定制化开发。客户的需求也愈加苛刻。开展前期，仅一的客户以日化职业为主，它们的需求是主动化接连出产、是计量和充填的精确；后来仅一进入食品职业，客户还要重视零部件的原料、出产环境等；再后来仅一进入药品职业，客户则对合规性和接连安稳出产等方面有了更高的要求。作为典型的非标配备制作企业，要满意各类客户不断晋级的需求并不简略，仅一必须在开展过程中随之转型晋级。而晋级的根底，需求一整套立异东西和体系来支撑。
仅一打造的主动化包装设备和出产线年前后，仅一就开端经过电子文档、电子图纸和电子邮件的运用，完结与客户沟通的电子化，跨过间隔、进步功率；尔后，仅一构建了以ERP为中心的各类信息化体系，让订单流程愈加标准，保证了客户项目的交给功率；现在，跟着IT技能的开展，仅一建立了移动端的东西，让客户能够获得长途在线支撑，一同全面运用了立异规划手法，让职工有更多的时刻和精力用在进步客户体会上。
现在技能的迭代十分快，跨界运用也越来越多。靠单一技能继续占领商场的时刻越来越短，许多设备和技能不再是处理某一职业的问题了，而是在处理一切职业中的某一类问题。这个过程中，立异的重要性显而易见。立异渠道为仅一插上“智造”翅膀在仅一的开展进程中，“以客户为中心”的理念贯穿一直。仅一甚至选用全员营销的战略，让一切职工都能直接触摸客户、倾听客户的声响，以驱动产品不断进步和完善。这意味着仅一的每一位工程师或许是出售参谋，而出售参谋也或许身兼商场推广的责任。与此一同，仅一公司选用“并行护航”的形式，即了解客户需求、项目规划、批阅等作业一同进行，收购定单正式收效前规划流程也现已完结，规划BOM可直接转化成出产BOM，并当即进入加工出产、拼装及检验等环节。这就要求仅一在事务的各个环节都具有极快的响应速度，一同具有强壮的规划制作一体化实力，才干保证产品和项目的顺利完结。仅一的做法是专门建立“立异渠道总监”一职，推进企业立异渠道的建造。仅一将一切能够促进立异的东西和体系都一致到同一渠道中，而不至于软件体系之间互相独立和涣散。简略来了解，仅一的立异渠道是一个软硬件横向联合体，但凡与研制规划有关的项目与资源，都归于这个立异渠道的服务领域。身肩立异渠道重担的蒋星波，是这个渠道的安排者和建立者，以处理企业所面临的立异应战，给出详细的处理方案，并安排IT部分和供货商完结施行。
在仅一的立异渠道中，欧特克扮演着不可或缺的人物。蒋星波介绍，仅一选用了欧特克全系列的产品规划与制作软件集，包含以Autodesk Inventor作为三维规划软件，以Autodesk Vault来进行规划数据办理，在加工制作环节运用Autodesk PowerMill和Autodesk Feature CAM等产品，从规划到办理再到最终的加工制作，完结了一致的数据源；当参数化规划完结后，出产、方案、安装以及加工制作等一切环节均可主动完结，真实完结了全数据贯穿；除此之外，在欧特克规划与制作软件东西集的根底上，仅一的工程师经过虚拟化和云技能，能够随时随地的协同作业。起先，仅一挑选职业最通用的AutoCAD作为二维规划东西，跟着客户需求的不断进步，设备越来越杂乱，仅一将AutoCAD晋级成了Inventor。作为一款灵敏易用的三维规划软件，Inventor十分契合仅一的要求。尽管需求给不同客户供给定制类配备，但仅一所供给的主动化包装产品并不是彻底的非标定制，每条出产线的结构大致相同、模块相似，因而，运用Inventor参数化规划办法能够大大进步规划研制的功率。
在仅一打造立异渠道过程中，数据办理是十分重要的一环。2016年，仅一正式布置AutodeskVault作为规划数据办理体系，与AutodeskInventor、AutoCAD以及MicrosoftOffice等东西无缝集成，协助规划团队盯梢作业的开展、在多用户环境中坚持对版别的操控。更重要的是，经过Vault整合产品信息，能够协助规划团队安排和重用规划，然后缩短产品开发周期，进步出产功率。
最近几年，由于全面运用了参数化规划方案，仅一的出图功率大幅进步，咱们有更多的时刻和精力用在了进步客户体会上：更好的零部件加作业用，愈加牢靠的机加结构，更简便更新颖的增材规划都开端在咱们的设备中得到运用。欧特克软件的多样性、全面性和扩展性给我带来很大的协助。PowerMill的加工制作、Nastran的剖析、Fusion的3D打印规划等等，这些东西尽管不是天天会用到，可是却经常在要害的时刻，给仅一的产品带来进步。
”根据欧特克系列处理方案打造的规划立异才能，仅一尝到了许多甜头：首要，完结了无纸化办理，整个公司的纸张用量显着削减。在一切图纸变成电子化审签、车间无图纸制作之后，仅一每年能够节约15万张的A4纸（其间A3、A0等图纸折算成A4巨细），相当于维护了50棵20年树龄的树木；其次，许多削减图纸的版别过错，有用缩短了产品规划制作的周期。在运用Inventor参数化规划和Vault数据办理功用之后，大幅削减了项目规划出图的工时，经过多个项目的比照，出图时刻只要原本的32%。原本1个多月的规划出图作业，现在只需求1个多星期就能够完结；更重要的是，根据Vault集成了企业ERP体系，打通规划和出产制作全流程。从公司全体订单状况来看，技能人员单位时刻的产出率进步到了原本的1.61倍，带动了整个公司的营业额和功率一同进步。打造数字孪生“梦工厂”2019年，仅一公司全体搬入“一号园”——总出资3.5亿元、占地120亩，集科技、节能、生态、人文为一体的全新工作生态体系。作为渠道型工业园区，仅一“一号园”致力于为客户供给主动化的工厂设备和服务，并打造成体会和展示中心。跟着“一号园”的入驻，仅一提出了“131渠道化”战略： 既1种才能：具有经过多专业方面的智能制作技能，进步企业肯定竞赛优势并继续盈余的这一归纳才能。3种表达形式，“一号园”经过这一才能直接出售其出产出的产品和服务；“一家乡”经过这一才能，打造出智能化的标杆工厂，为客户直接供给性价比极致的产品和服务。 “一方园”经过这一才能，协助值得协助的原本已开始成功的人和团队，让他们有机会在某一工业成为我国职业的领先者。1个优先，优先参加在丹阳落地的项目，以完结资源共享、进步资源使用功率、下降投入本钱、削减重复出资。为合作公司的131开展战略，仅一的立异渠道也需求有对应的扩展和布局——一方面，将产品服务范围从设备和出产线扩大到整个工厂，打造能够快速构建的数字孪生工厂，完结全面的仿真和运维；另一方面，为支撑渠道化战略的落地，仅一的立异渠道将从服务本身需求扩展到服务131形式中的一切主体。
”蒋星波还特别提到了欧特克团队和欧特克我国研究院对仅一的支撑，在仅一立异渠道建造过程中，需求许多成功经验和成熟标杆，经过与欧特克技能和商场团队的沟通，让仅一获得了许多的创意，也保证立异渠道的建造走在正确的路上。更值得一提的是，欧特克我国研究院的专家们还给了仅一许多前沿的引导，让仅一能够更好地了解欧特克甚至业界的技能开展方向，提早布局立异渠道方针，完结企业的稳步立异和开展。
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