广西交通出资集团财政有限责任公司（以下简称“公司”）党支部坚持人才强企展开思路，坚持党管人才准则，继续晋级“引育留”机制，为公司稳健和高质量展开供给坚实的人才支撑和人才保证。
一是多元拓宽引才途径，激活引才“新途径”。公司经过拓宽“点单式”引才方式，延伸引才触角，发挥聚才效能。公司急需既“懂技能+懂金融”“懂财政+懂金融”的“金融+N”复合型人才，“点单式”引进“金融+N”专业人才，全年有62%的新职工经过“点单式”招入，敏捷添补要害岗位空缺，保证事务平稳有序展开。
二是建强人才教育训练渠道，抓好育才“大舞台”。公司展开“541”主题系列训练，即选用“一名导师”“一堂课”“一次共享”“一次考试”“一个流程”训练方式推进新事务、推行新系统、宣贯新制度、训练新职工和固化事务流程为首要训练内容，完结学、教、比、用的完好学习训练闭环。公司党支部重视发挥党建引领效果，针对公司“十四五”规划编写、司库系统建造等重点作业，树立以党员干部为首要成员的项目霸占小组，发挥党员先锋模范效果，以作业造就人才、用典范凝集人才。
三是强化人才鼓励机制，构筑留才“强磁场”。公司党支部探究树立并逐步完善积分制人才点评管理制度，对职工完结额定作业任务、在公司内外部获奖等对公司有奉献的事项做相应积分，积分归入绩效考核领域兑现为专项奖赏，量化衡量职工的奉献价值，充沛的发挥薪酬的正向鼓励效果。
公司以“引育留”人才作业机制，助力公司进步金融服务水平和中心竞争力。2023年公司圆满完结年度各项作业任务，各项监管目标继续优异，完成运营成绩和危险防控双丰收。一起人才队伍建造取得显着成效，人力资源管理作业典型经历介绍被我国企业集团财政公司职业展开陈述录入，全年有近20%职工别离取得我国财政公司协会清凉金融文明征文活动一等奖、广西银职业“清凉金融 勤廉典范”先进作业者、广西内部审计理论研讨优异个人论文三等奖等多项个人奖项。（谢舒雪 李海东）
